マンパワーコンサルティング　人間成長と能力向上をミッションとするシナジー・プロデュース株式会社

　■強くて元気なチーム作りをお手伝いいたします！

　■今から20余年前の高度成長期も終結しようとしている時代に、私は
　　人一倍の成功願望をもって社会に飛び出しました。

　　当時は終身雇用・年功序列の社会が色濃く根付いており、昇進・昇格で
　　成功を手にするためには、能力だけではなく経験（年齢）が必要で、
　　しかも体育会系のノリで上司の指示に従わなければ、仕事も教えてもらえ
　　ないような状況でした。

　　また、大企業で昇進・昇格していくには学歴も必須で、最終学歴が
　　専門学校卒業でしかない私は、現実によって夢を一瞬にして砕かれた
　　ような気分で社会人生活を送っていました。

　　このような夢のない人生に嫌気を感じ、大企業を去る意志決定をした
　　ものの、まるで人生の峡谷を転がり落ちるかのように、マルチレベル
　　マーケティングに手をだし、その結果、多くの借金を抱えて水商売に
　　飛び込むハメに陥ったのです。

　　毎日、寝る間を惜しんで働いていると、やがてバブル景気が訪れ、
　　夜の街を闊歩する人たちは、高級スーツに身を包んで外車に乗り、
　　さも景気の良い話をしていたことを覚えています。

　　自分の人生を恨みながらも、不屈の精神を持ち続けることで
　　ポジティブ思考やアクティブ思考を身につけていったのです。

　　その後、バブル景気が崩壊すると私は30歳にして無職となり、就職
　　活動に追い回される毎日を送っていました。

　　そして、苦難の末に就いた仕事がパチンコ店のアルバイトスタッフ
　　だったのです。

　■私は決して裕福な家庭で育ったわけではなかったため、いつも
　　成功したい・お金持ちになりたい・幸せになりたいという気持を
　　もっていました。

　　そうは言っても年齢も30歳をすぎ、現実を直視しなければなりません。

　　１つ目の難関はパチンコをしない人間が、パチンコの知識を身につけ
　　なければならないことでした。

　　その他にも、本当にさまざまな出来事がありました。

　　後輩に追い抜かれ、部下から突き上げられ、そのたびに不屈の精神が
　　燃えだし、20代のころ学んだ思考と努力で障壁を難なく乗り越えて
　　行ったのです。

　　やがて人材育成担当に就任するとマネジメントスキルを学び、これまで
　　我流で身につけていたコミュニケーションスキルやモチベーション向上
　　スキルに磨きをかけて行ったのです。

　■30歳でパチンコ店に就職した私は、あの大きな事件が起きた2001年には
　　36歳になっていました。

　　会社の業績が急激に下降すると共にCEOが病に伏せ、会社はコスト
　　カットのため、大ナタを振り上げたのです。

　　組織は崩壊し、残ったスタッフ達も不安を隠せず希望や元気をなくし、
　　目から覇気が消えた状態で、パチンコ店の運営をしていかなければ
　　ならなくなってしまいました。

　　私もプライベートでの良くない出来事とが重なってしまい、ついには
　　心療内科に通いながらも、リーダーシップ能力を発揮して組織を牽引
　　していたことを昨日のように思い出すことができます。

　　「できることを１つずつやっていこう！」

　　この言葉を組織に投げかけながら、全員のモチベーションを維持して
　　きたのです。

　　スタッフのモチベーションを向上させるには【楽しさ】が必要です。

　　特に、このころは暗い雰囲気が漂っていたので、この状況で業績を
　　回復させることなどできないと判断し、常に【楽しさ】を追求して、
　　個々人の力が発揮できるように気をつけていたものです。

　　このような努力の甲斐もあって、業績も徐々に上向きはじめ、CEOも
　　病気を克服し復活してきたのです。

　　その後は、モチベーションが向上した組織のマンパワーを活用し、
　　年商を21億円から45.5億円へと、2.16倍にまで回復させることに
　　成功したのです。（グループ年商112億）

　■人材を人財へと育成し、一人ひとりのモチベーションを向上させる
　　には一朝一夕にはいきません。

　　しかし人間が持つ心理を良く理解して人材と接すれば、短期間で人財へ
　　と育成されていきます。

　　またモチベーションを向上させることも、意外と簡単にできるのです。

　　問題は、そのモチベーションを維持させること。

　　しかし、私の方でモチベーションが維持できるノウハウをお伝えいた
　　します。

　　現在のリーダーシップ能力とは、従業員のモチベーションを向上させ、
　　維持することが問われています。

　　チームのリーダーには、是非ともモチベーションを向上させるスキルを
　　身につけていただけることをお勧めいたします。

　　よく考えてみてください。

　　一人ひとりのモチベーションが高いチームに「指示」は必要ないのです。
　　
　　
　　強くて元気なチームを作るには、モチベーションを向上させ維持できる

　　リーダーシップ能力がカギとなるのです。

　　その結果、あなたの会社の業績も向上するのです！